碩士,中國(guó)10大培訓(xùn)師,中山大學(xué)兼職教授, 明睿管理咨詢公司高級(jí)講師與咨詢師、廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作12年,擔(dān)任過(guò)7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)培訓(xùn)工作14年,授課1000多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一名資深的生產(chǎn)管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾任職于廣西金美集團(tuán)化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁、飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,東聚電業(yè)有限公司掃描器廠制造部經(jīng)理,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理等職,自己在企業(yè)中推行過(guò)5S、QCC、TQM(TQC)、TPM、IE。JIT。提案改善活動(dòng)等,還擔(dān)任過(guò)ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委員會(huì)主任。
李老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的心得,課程中采用不同上課形式:講演、小組研討、個(gè)案分析、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)及實(shí)際演練與評(píng)鑒,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),對(duì)于實(shí)際工作帶來(lái)很大啟發(fā)與助益。實(shí)務(wù)豐富,充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷,課程互動(dòng)性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。鼓動(dòng)性強(qiáng),善于控場(chǎng),應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題,特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題。積極有效的反饋與指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例,會(huì)給出課后行動(dòng)方案。每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低90%以上。
李老師出版作品。
書籍: 1. 《改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 》北京大學(xué)出版社2003年9月第一版,2. 《滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核》廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2005年6月第一版,3. 《一看就懂的成產(chǎn)管理法---PDCA在工廠中的應(yīng)用》廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2012年4月第一版,4. 《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題》廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2012年4月第一版,5. 《砍掉生產(chǎn)成本的六大方法.》廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2012年7月第一版,6. 《如何做好精益生產(chǎn)--JIT實(shí)務(wù)手冊(cè)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2012年10月第一版
VCD:1.《改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM》,2.《精益生產(chǎn)之JIT》,3.《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題》,4.《生產(chǎn)一線成本管控教程》,5.《追求設(shè)備零故障—全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)》 6.《PDCA在工廠中的應(yīng)用》,7.《制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓(xùn)》,8.《中高層干部管理技能特訓(xùn)》,9.《高效組織內(nèi)部溝通》,10.《打破部門墻-跨部門溝通》11.《構(gòu)建人生成功幸福的大廈—人生五商修煉{社會(huì)版)》12《大學(xué)生如何融入企業(yè)和社會(huì)—人生五商修煉(學(xué)生版)》
李老師輔導(dǎo)過(guò)的客戶有(包含但不限于):
富土康、中聯(lián)重工、三一重工、東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)想、京東方、泰科電子、創(chuàng)寶達(dá)、潯興拉鏈江蘇牧羊集團(tuán)(中國(guó)第一大飼料機(jī)械制造型企業(yè))、東方電氣(廣州)重型機(jī)器公司、廈華電子、桑菲消費(fèi)、安特科技、五羊本田、廣日專用汽車、比亞迪公司、柳工機(jī)械、雷諾汽車配、一汽馬自達(dá)、格力電器、志高空調(diào)、步步高、無(wú)錫小天鵝洗衣機(jī)公司、珠海松下馬達(dá)有限公司、廣州松下空調(diào)器公司、廣州華凌空調(diào)設(shè)備、珠海雙喜集團(tuán)、廣州廣日電梯福州嘉達(dá)紡織公司、敏興毛織(海豐) 有限公司、三星天津紡織公司(中韓合資)、北京順美服裝、羅蒙集團(tuán)、浙江紅蜻蜓。
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。